El centro asistencial en cuestión.
En este sentido, se afirmó: “Realizamos un esfuerzo colectivo muy importante para evitar un colapso definitivo de la institución, preservar 130 puestos de trabajo, lograr un ordenamiento administrativo y financiero y mejorar las condiciones de atención sanitaria”.
Entre la “gran cantidad de avances”, enumeraron los mas relevantes. A continuación, el detalle:
Acciones para garantizar el funcionamiento
1-Se regularizó y normalizó la deuda con algunos proveedores importantes (BIOGAS, LAMCEF, DIMED, DIAZIZA, DIAGONALES, TECSOLPAR).
2-Se agregó un adicional a los retornos de los socios de pesos diez mil mensuales.
3-Se disminuyó el descubierto en el banco en pesos seiscientos mil.
4-Se regularizo y normalizo la deuda con los médicos de guardia con bonos de PAMI que se les debía desde diciembre/2020.-
5- Se incrementó el pago a los profesionales que asisten a las guaridas generales y a Terapia Intensiva.
6-Se regularizó la deuda por honorarios de médicos por prácticas de PAMI desde enero/2021
7-Se regularizó a través de un convenio la deuda con EDELAP de más de un millón de pesos.
7-Se regularizó la deuda con CAMUZZI de pesos un millón cien mil.
8-Se implementó a partir de octubre/21 el Servicio de Guardia Pediátrica de lunes a sábado y feriados
9-Se implementó a partir de septiembre/21 el Servicio de Guardia Pasiva de Traumatología.
10-Se está realizando el mantenimiento y reparación de los 36 equipos de aire acondicionado de la Clínica.
11-Se realizó el mantenimiento y calibración de equipos médicos de Terapia y Quirófano, que no se realizaba desde hace más de dos años. (respiradores, bombas infusoras, monitores electros.), invirtiendo más de pesos setecientos mil.-
12-Se efectuó la compra de una mesa de cirugía nueva, con un costo de pesos un millón ciento veintiséis mil, con un anticipo y 6 cuotas.
13- Se recuperó mediante gestión con las gerenciadoras un montó adicional que fue distribuido en el personal de la Clínica ($10.000 -Diez mi pesos- fiestas navideñas y $ 5000- Cinco mil pesos- para Día de Reyes)
14- Modernización y digitalización del sistema de facturación que permitió un ahorro en la compra de materiales de librería
Impositivamente
1.- Respecto a la Clínica S.A, se procedió a presentar las declaraciones juradas de IVA adeudadas periodos 07/2021 a 02/2022, Presentación digital de Caratulas de Balances años 2013 hasta 2022 y Resolución General 4120, años 2018 2019 y 2020, para evitar el bloqueo de la facturación por incumplimiento en las presentaciones.
2.- Se presentaron las declaraciones juradas de la Cooperativa de IVA períodos 07/2021 a 02/2022 actualizando el Portal IVA de los mismos periodos.
3.- Se le dio el alta a 110 monotributistas sociales. Para que puedan contar con la obra social designada por ellos y los aportes a su jubilación.
4.- Se respondió el requerimiento de AFIP OI Nº 01950460 dando de alta como empleador a los 14 empleados intimados.
5.- Se asegura todo el personal que presta servicios en la clínica. Con el seguro del Banco Credicoop, donde tienen cuenta.
6.- Se presentaron 124 declaraciones juradas de Seguridad Social de los periodos 11/2011 hasta 02/2022, según el detalle de la O.I. provista por Afip.
7.- Se realizaron dos presentaciones digitales, original y complementaria solicitando la Condonación de la deuda Titulo I Ley 27.653, ya que por sistema se denegaba el acceso, debiendo continuar con dicho requerimiento de manera inmediata.
8.- Se presentaron las declaraciones juradas de Impuesto a las Ganancias adeudadas.
9.- Se presentó formulario 953 (pedido de Exención de Ganancias por régimen general Res. 2681.
10.- Se regularizó la facturación pendiente de la Cooperativa de Trabajo de la Salud Clínica Mosconi a la Sociedad Clínica S.A del año 2022.
11.- Se presentó una solicitud Condonación de deuda (incluía deuda de intereses resarcitorios de IVA y Fonedu), y se reiteró el pedido por Presentación Digital de la inclusión de la deuda de los Formulario 931 y multa provenientes de la O.I. de Afip.
12- Se rubricaron los libros más importantes de la Cooperativa, que se encontraban extraviados:
-Reunión de Consejo de Administración
-Inventario y Balance
-Informe de Auditoria
-Diario General
13- Se solicitó el alta en Ingresos Brutos para comenzar con las DJ no presentadas desde el inicio y su posterior solicitud de extensión.
Socialmente
1- Se inició un proceso de ayuda desde el Programa POTENCIAR a los trabajadores y las trabajadoras.
2- Se está gestionando con OSPE obra social elegida por el 95% del personal de la clínica, la prestación el servicio en la Mosconi.
3- A la fecha estamos gestionando en PAMI el módulo más importante para la facturación (Modulo 6 con especialidades, modulo 144 y 145, habilitación para facturar aparatología)
4-Armado de la página WEB. Mejoras en el sistema de turnos entre otros objetivos.
5- A la fecha se encuentra en tratativas para obtener un subsidio del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
6- Préstamo por parte del Municipio de un Mamógrafo nuevo última generación.
7- Suministro a todo el personal sanitario de vestimenta, insumos permanentes (camisolines, barbijos, guantes)
8- Kits de hisopados para Covid 19: incrementando las consultas para la clínica y brindando un servicio adicional a los internados (no disponible en otros establecimientos) y acortando los días de internación y de ocupación de camas.
9- Vinculación de la información sanitaria de la Clínica con los sistemas de epidemiológicos de provinciales y nacionales, con la capacitación del personal para desarrollar dicha tarea.
10- Nutricionista en la cocina Para una mejor calidad y ahorro de insumos de cocina.
11- Mediante convenios con la Universidad contar con alumnos en carrera avanzada a iniciarse en los meses de abril y mayo.
12- Auditoría interna para el armado de la carpeta de pacientes
Administrativamente
1- Se dio de alta a la totalidad de los asociados, como corresponde por libros, Consejo de Administración y con Monotributo, iniciativa que nos permitió frenar una deuda que hubiese llevado al quiebre inminente de la Clínica.
2- Se registraron las salidas de dinero ya sea a proveedores y o profesionales de la salud (que se aprovecharon de la necesidad de la clínica evitando facturar, pero cobrando ininterrumpidamente)
3- Se propuso en sistema de novedades semanales para el personal. Informando francos vacaciones y o licencias.
4- Rubricar sus libros obligatorios
5- Cumplir con las obligaciones formales ante AFIP, mediante TAD al INAES, no consta en sus registros presentación alguna.
6- Cumplir con los impuestos cooperativos (fondo para educación y promoción cooperativa y generar las reservas obligatorias)
7- Llevar adelante las asambleas como lo establecen las resoluciones vigentes.
8- Organigrama de funcionamiento (esencial para el trabajo en equipo con delimitación de funciones y de responsabilidades. Decisiones en conjunto)
9- Reordenamiento de Terapia Intensiva (coordinadores y nuevos profesionales)
10- Incremento del aporte de Trabajo para la clínica por alianzas en Programas de Salud.
11- Evaluaciones Cardiológicas, de prácticas de rayos y laboratorio y consultas clínicas a los afiliados de Clubes de Berisso y de Aspirantes a Policía.
12- Programa de detección precoz de cáncer colorrectal: A implementarse en abril. Incremento de las prácticas de endoscopias en la clínica y mayor internaciones y posibilidad de consultas para oncología.
13- Reuniones con Personal para consensuar formas de trabajo y organizar la tarea diaria (enfermería, UTI, Médicos de Guardia, médicos de Piso)
Las acciones detalladas demuestran que hemos logrado y cumplido con la palabra empeñada y con los objetivos propuestos en junio de 2021, para evitar el cierre de la institución y no sólo preservar las fuentes de trabajo, sino que también brindar una mejor atención sanitaria a los vecinos y vecinas de Berisso.
El miércoles 30 de marzo y de manera democrática, los trabajadores y asociados de la Cooperativa de Trabajo de la Salud Clínica Mosconi eligieron nuevas autoridades. Desde el Municipio felicitamos a la Lista ganadora y le deseamos una fructífera gestión en este nuevo desafío.
Nuestro deseo es un óptimo funcionamiento de la Clínica que cumpla y contemple las necesidades de los trabajadores y asociados y siga brindando una atención de calidad a las y los berissenses que asisten diariamente al centro sanitario.
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